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风度仕新闻 

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2012年总经理致辞

                    日期:2012-2-27

2012年廖总开年讲话

        充满挑战的2011年已经过去了,我们迎来了充满生机和希望的2012年。今晚,我非常高兴能与大家欢聚一堂,共同举行风度仕和衣华开年晚宴。在此,我代表风度仕和衣华向在座各位拜个晚年:祝大家在新的一年里工作顺利、幸福安康、龙年腾飞!
        过去的一年,是丰收的一年。在公司全体员工的共同努力下,我们一路劈波斩浪,浩浩而行,创下历史最好业绩:一方面是衣华制衣厂于年初顺利投产,电动吊挂车间在8月份也正式启动,标志着我们向现代化企业发展又迈出了坚实的一步;另一方面是2011年9月份顺利通过ISO9001:2008质量体系认证,实现了程序化和流程化管理。与此同时,我们顺利完成450万件生产任务,营业额达1.3亿。更可喜的是,在森马十五周年庆典中,我们再次荣获森马公司颁发的“十五周年贡献奖”。
        以上成绩的取得,离不开广大客户和供应商的大力支持,离不开全体员工的辛勤努力和付出。因为有你们一路上的相助,风度仕和衣华才得以日益发展和壮大,我们成长的每一步都离不开你们。在此,请接受我崇高的敬意和由衷的感谢!谢谢你们!
        另外,我要特别感谢衣华的各位同事(衣华由去年年初2个组发展到今天约600人的团队,同时,生产和品质管理方面也得到客户的认可),在此,让我们以热烈的掌声对衣华全体员工在过去一年里的辛苦付出表示衷心的感谢!
2012年是我们公司实施内部改革和稳健发展的重要一年。对公司内部的改革,我们充满希望:2012年,我们夏季的订单已达到了560万件,全年预计会突破800万件,这些充足的订单为我们改革奠定了坚实的基础。我相信,只要大家同舟共济,努力进取,我们一定能克服困难,圆满完成各项任务和目标,为公司的发展谱写新的篇章。
        展望2012年,为了实现年产量800万件,营业额突破2亿的宏伟目标,公司作出以下规划:一、不断完善员工的薪资福利待遇,以稳定员工队伍,并吸引更多的新员工;二、引入ERP管理系统,降低公司的生产成本,提高公司的生产效益;三、成立外销组,引入外单,平衡生产,增强公司对外的竞争力;四、进行内部改革,完善内部管理流程;五、完善内部培训体系,并定期组织相关人员到同行一些知名的企业学习和交流,吸收先进的管理经验,使我们的企业内部更加完善。
        拥抱变革,共赢未来。在新的一年里,让我们用勤劳的双手共同创造更加辉煌的业绩,开创更加幸福美好的明天!我相信,只要我们共同努力和奋斗,风度仕和衣华的明天一定会更加辉煌!
        最后,我代表公司再次祝福各位家庭和和美美,工作顺顺利利,身体健健康康。同时,也让我们共同祝愿我们每一位新年进步,事业蒸蒸日上。
谢谢大家!

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